BRAIN CAPITAL
Les TPE et petites PME méritent elles aussi une stratégie adaptée à leur besoin. Brain Capital leur apporte expertise et expérience pour faire face aux enjeux de demain, dès aujourd'hui.
La planification de scénarios aide les TPE à accroître la résilience de leurs activités et à se préparer aux défis futurs. Apprenez à formuler différents types de scénarios et à les aligner sur votre stratégie globale, tout en renforçant votre efficacité au quotidien.
Il ne doit pas être obligatoire de comprendre la sémantique informatique pour pouvoir se servir d'un logiciel ou pour analyser les enjeux du changement. Chez Brain Capital la technique devient transparente au service des objectifs de votre entreprise
Chaque entreprise dispose de sa propre personnalité, de sa propre manière de voir les choses. Le projet que nous portons pour vous doit être adapté à votre façon de faire des affaires, et non l'inverse.
Nous utilisons des technologies à la fois modernes et prouvées, qui resteront à l'épreuve du temps grâce à leurs possibilités d'évolution.
Comprendre et analyser votre besoin c'est essentiel, mais il est encore plus important d'anticiper le changement au sein de vos équipes. Pour cela, nous déterminons les impacts et les risques au niveau de chaque service.
Lorsque le projet a été mené à bien il ne s'agit pas de se séparer. Nous restons à vos côtés et à votre écoute. Quelle que soit votre inquiétude, nos ingénieurs mettent en oeuvre des réponses satisfaisantes.
DEVELOPPEMENT INFORMATIQUE
Notre approche consiste le plus souvent à identifier et recommander des solutions existantes qui peuvent répondre à vos besoins. Mais s'il n'existe pas d'offre satisfaisante, nous mettons en oeuvre des équipes de développement distantes capables de mettre au point le logiciel qui vous ressemble.
Adopter les nouvelles technologies c'est l'occasion de devenir une nouvelle entreprise en transformant les processus internes. Les changements d'habitudes sont souvent les plus difficiles à mettre en oeuvre, c'est pourquoi nous adressons les écueils éventuels avec une attention particulière.
L'ACCENT SUR L'ERGONOMIE
pour favoriser l'adoption
Pour qu'une solution informatique puisse être utilisée à plein par vos collaborateurs, justifiant ainsi le retour sur investissement, son interface doit être simple à comprendre et à utiiser.
Transformer vos process, c'est un résultat et un moyen indispensable pour la réussite de votre projet. Nos équipes analysent vos façons de fonctionner avec finesse.
L'IMPACT SUR LES PROCESS
La transformation au dela du numérique
LA FORMATION ET LA TRANSFORMATION
Des variations infinies
Qui dit nouvelles méthodes et nouvelles approches dit changement. Qui dit changement dit résistance. Pour dynamiser votre entreprise et l'aligner avec ses objectifs stratégiques, il convient de rechercher la participation de tous.
Démarrer une transformation numérique et la mettre en oeuvre sans feuille de route, c'est comme traverser le désert sans carte ni réserve d'eau. Nous vous fournissons une carte et un vademecum qui couvre les orientations à horizon 3, 5 et 10 ans. De quoi mettre en oeuvre le changement avec toute la certitude nécessaire.
Notre tarification établie avant le démarrage du projet reste claire et simple. Vous pouvez budgéter le projet sans surprise et sans risque de surcoût. La qualité à un prix, mais nos prestations restent accessibles aux entreprises désireuses de se transformer pour gagner.
CONTACTEZ-NOUS
Faites un email à l'adresse contact à braincapital.fr avec une brève description de votre besoin.
Nous vous rappelons très rapidement pour établir un premier contact.